人民锐见：“套路”骑手引争议？如何科学合理界定平台责任应该看到，数字经济与传统工业不同的地方在于，互联网作为一种“无形资本”，具有更快的扩张速度，因此互联网平台企业也具有更高的行业集中度现实中，我们也常常见到一个移动应用平台在短时间内从无到有迅速崛起这时候，巨无霸型的互联网平台型企业更容易涌现出来，取得较大的市场份额在互联网发展过程中，早期烧钱跑马圈地、取得优势地位后再收割的剧情一再重演对于监管者和治理者来说，如何确保互联网平台型企业始终在创造价值，如何防止居于行业头部的平台滥用其市场支配地位，在促进数字经济发展和保护聚集于其上的从业人员权益之间取得平衡，这将是一个伴随数字经济发展始终的重要治理课题在舆论普遍关注之后，涉事平台随即回应保障骑手权益并“向骑士朋友们致歉”，这样的态度值得肯定但设想一下，如果没有舆论关注，“套路”是否就会成真？这一事件无疑暴露出一个真问题：如今，以互联网平台为载体的共享经济蓬勃发展，网约车平台、外卖平台、同城快递等大量从业人员提供服务的互联网平台，催生出新经济业态和新就业形态，平台从业人员的权益如何得到有效保障？

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